建設以人性化管理為中心的企業文化，人是企業中的最大資源，管理公司的最有效方法，是通過文化的微妙暗示進行的，這就是文化。企業文化至始至終都體現以人為中心的特征，這表明“人性管理”是企業文化的核心工作內容。公司要想有活力，首先要激活人，使人有活力，要激發人性的積極性，必須在公司經營管理中注入一種積極向上的文化觀念給每個人以希望，給每個人以一個明確的目標。公司在驅動公司文化時也應該發揮人力資源部的積極作用。人力資源部可以建立一定的獎勵機制以幫助高層管理人士推動企業文化建立。

 自身形象的設計和宣傳應符合其企業文化的精神內涵，業文化的營造效果，影響和制約著公司為其所服務的社會組織從事活動可能達到的效果。應注重企業文化的精神內涵在管理過程和宣傳過程中的物化和外化作用，以求達到形象為內容服務，形式和內容統一。

核心價值觀——創造價值，實現價值

企業宗旨——專業、睿智、時尚、發展

企業精神——永恒卓越，把握至高

經營哲學——強化核心能力，創新品牌價值

職業品格——忠誠。專注、務實、協作

管理箴言——張弛有度，相互欣賞

服務理念——體驗成長，相互成就

人才觀點——知人善任、人盡其才

學習態度——學習是持續的競爭力

座右銘——我專業，所以我優秀